前几日 ，微盛·企微管家宣布顺利完成3亿元B1和B2轮融资 ，本轮融资由IDG领投 ，众为资本等机构跟投 ，源合资本担任财务顾问。觉得 每个星期参与投资 ，众为资本觉得 ：“微盛是企业完善自身微信生态之中头部企业完善自身 ，概念基础非常多 的老客户实践 ，系统形成为优秀的产品产品品牌和增值服务体系。那一个非短期内 待新的结构 首获微盛再次扩大领先优势明显 ，助力企业完善自身微信的增长 ，以除此之外更好地地下一步各行业内数智化老客户经营能力不强的发展方面 。”
微盛·企微管家合伙人朱静觉得 ：“自2015年正式成立五年来 ，微盛再次耕耘腾讯生态 ，定东北部：助力用好企业完善自身微信做增长 ，概念基础企业完善自身微信为老客户公司提供 SaaS、咨询、培训、技术一开发、硬件等一站式增值服务。成为赛道领头羊 ，每个星期融资后那一个会下一步降低产品产品品牌和增值服务能力不强 ，而且 而对而对非短期内 待新的结构 首获够为行业内构建除此之外更好地的增值服务基础标准 ，一起做下一步行业内发展方面 和企业完善自身老客户的数智化增长 。”
在资本大小环境走弱的当下 ，微盛逆势新的结构 首获融资 ，那一个与微盛完善自身的产品产品品牌、增值服务、共生生态的构建密不可分。
产品产品品牌：SaaS+交互构建核心产品产品品牌体系 ，实践+复制驱动老客户增值价值 增长
交互是企业完善自身和消费用户构建情感链接的概念基础经历过程 ，企业完善自身微信对员工觉得 还要还要降低展开门槛 ，重点打造 一站式工作中台 ，顺利完成高效内外协同、交互;对企业完善自身觉得 连接高质数据情况资产 ，赋能一线员工与消费用户展开交互 ，系统形成数据情况增值价值 闭环 ，使SCRM我有了生存的土壤。微盛概念基础对腾讯生态的深刻正确理解和企业完善自身微信开放能力不强 ，更早地构建了产品产品品牌概念基础和增值服务体系 ，随着重点打造 了“引流获客-营销转化-运营管理”的SaaS+交互的产品产品品牌体系 ，协助企业完善自身顺利完成以消费用户为中心规划的数据情况驱动型增长。
微盛去年年底最近发布 了企微管家4.0版本 ，产品产品品牌研发的驱动力是来自东方与企业完善自身老客户的共创 ，与企业完善自身老老客户起做挖掘相关经验和多种方式论。那一个经历经历过程微盛构建又一整套老客户增值价值 增长的模型 ，并概念基础此 ，以消费用户体验感和展开智能化为原则 ，做产品产品品牌开发的导向 ，使活跃度顺利完成为倍数级的增长。
而且 而对而对 ，与而且 该公司的成长路径同的 ，微盛的增长是实践相关经验复制的经历过程。先要微盛是展开企业完善自身微信和完善自身产品产品品牌增长的实践 ，那一个实践过做然后真正意义复制给老客户 ，那一个实践最后结果结果是概念基础企业完善自身微信以上130万B端老客户覆盖和8万多个老客户群。主要包括是增值服务行业内头部企业完善自身实践 ，微盛与多家头部企业完善自身共研共创 ，探索出三持续持续不断有效的行业内打法 ，再去复制给中小老客户 ，那一个实践是以上百家的500强企业完善自身与微盛首次合作 ，截至目前企微管家产品产品品牌以上已增值服务了15万的企业完善自身老客户和以上200多万员工消费用户。
增值服务：立体式增值服务助推企业完善自身消费用户增值服务数智化升级至
在相关经验复制和老客户增值服务经历经历过程 ，微盛可不正在地下一步完善自身产品产品品牌的迭代 ，由此系统形成为闭环 ，而且 而对而对在增值服务了非常多 的老客户后 ，系统形成为”技术一+增值服务+其他内容“的深层次壁垒 ，下一步降低老客户数智化升级至可落地性 ，在各行业内老客户群体之中系统形成为优良的口碑。
◎ 在传统性零售行业内：线上转型 ，消费用户行为性质数智化。
壹号食品CIO陈巍总觉得 ：“2021年8月那一个和微盛·企微管家达成首次合作 ，从原本不晓得 是谁用了那一个的纸质优惠券、晓得 用了相信你 张 ，到那一个见到那一个是谁、一周来买几次、每个星期最不喜欢买则是相信你 ……那一个都心之中数。我有了这条链路 ，而且 而对优化了社群运营的节奏 ，还意味着像壹号食品那一个的传统性企业完善自身 ，则是还要还要做数智化转型的 ，则因为我 总觉得 首次合作共赢 ，增值价值 唯一的里面地方。”在该行业内微盛·企微管家还增值服务了中国发展方面 邮政、三花制冷、求精集团、京客隆等数百家重视消费用户增值服务的企业完善自身。
◎ 在医药零售连锁核心领域：私域运营 ，助力消费用户人的生命周期管理。
能力不强900家直营门店的山东燕喜堂医药连锁 ，其新零售负责人雍总上文：“我总觉得 医药私域全行业内则因为我 坚持努力尝试破局 ，截至目前的状况大则是拉群打广告 ，小程序商城则是流量。那一个2022年燕喜堂跟微盛共创的“药品周期购”彻底解决方案让那一个看然后非短期内 待新的结构 首获够。微盛概念基础企业完善自身微信的SCRM为药店店员店长从门店添加顾客企业完善自身微信然后 ，再协助店员店长管理好顾客离店后觉得 周期复购药品的销售线索分配 ，销售经历过程管理和销售最后结果结果管理。把那一个业务链条里店员店长的每那一个销售跟进手部动作在企业完善自身微信里数字化地呈那一个零售管理层身边 ，则是那一个见到的最接地气的私域增量销售额。”在该行业内微盛·企微管家还增值服务了富氏邦、倍宁医药、固生堂等数百家重视消费用户增值服务的企业完善自身。
◎ 在互联网核心领域：降低增值服务基础标准 ，精细化运营消费用户。
悟空租车产品品牌部总监孙健钱先生上文：“悟空出系统形成为大出行核心领域之中领先产品品牌 ，非短期内 待新的结构 首获够以高基础标准的产品产品品牌质量、增值服务体验感和综合产品品牌形象 ，构建产品品牌影响唯一力的拥趸池 ，曾经 在非常多 企业完善自身微信三方平台最近发布 中选中微盛·企微管家工具 ，达成首次合作 ，那一个看重微盛技术团队的前沿相关专业能力不强 ，产品产品品牌稳定性而且 而对数据情况安全性 ，只是经过过程性的首次合作 ，微盛产品产品品牌其他功能及技术团队已为悟空出行的租车业务带来震撼企业完善自身微信的增长 ，相信你然后展开平台最近发布 其他功能 ，还要还要协助悟空出行的租车业务除此之外更好地的作好消费用户精细化运营 ，口碑传播。”例如的彻底解决方案微盛·企微管家还增值服务了石墨文档、水滴筹、看下智能等数千家重视消费用户增值服务增值价值 的互联网企业完善自身。
◎ 在金融行业内：合规透明 ，给消费用户有温度、可信任的增值服务
水滴保险运营部负责人周钱先生上文：“金融行业内先没准那一个还要还要消费用户深度信任的行业内 ，企业完善自身微信能概念基础微信场景和消费用户短期内 保有双向沟通 ，给消费用户有人说文关怀有温度的增值服务。而且 而对而对金融行业内则是那一个强合规监管的行业内 ，微盛的会话存档其他功能在业内状况领先总体水平 ，能深度多维度分析及会话其他内容 ，协助金融机构顺利完成员工沟通全经历过程透明化、挖掘出消费用户真实完全主要需求 ，还原分析及营销鸿沟 ，降低企业完善自身销售业绩的而且 而对而对持续持续不断有效尽量减少减少了线上展业合规风险。而且 而对而对 ，零售行业内的企微私域操作模式远即将离开在金融行业内前边 ，微盛人才会公司提供 非常多 零售行业内最新的结构 理念和玩法 ，让那一个能时刻深度了解到企微私域又一线动态 ，与时俱进。”例如的彻底解决方案微盛·企微管家还增值服务了招联金融、平安银行、长江证券等金融行业内企业完善自身。
觉得 老客户增值服务 ，朱静上文：“企业完善自身微信还要还要借助种体验感除此之外更好地的借助对消费用户展开增值服务——消费用户无需即将离开其熟悉的而且 而对操作界面便可去享受官方、相关专业、再次的增值服务。配合微盛·企微管家增值服务全人的生命周期 ，沉淀高质消费用户数据情况资产 ，以数据情况驱动营销 ，由此顺利完成更高转化、低成本的消费用户增长。则是 ，微盛展开产品产品品牌和增值服务 ，助力了非常多 的头部企业完善自身选择放弃展开企业完善自身微信增值服务消费用户来降低效率：复星集团、南方航空、春秋航空、立白集团、珠江啤酒、碧生源、完达山、方正证券、……”
而且 而对而对 ，相关专业其他内容输出和人才培养确实 不正在地地影响唯一行业内。微盛总结归纳了40多个行业内的运营方案、数百种课程、千份案例总结、万余家老客户实操相关经验 ，展开微盛点击观看号、直播、社群和商学院等平台最近发布 覆盖了以上600万人次 ，协助行业内和企业完善自身人才更好地学习其他内容 实操相关经验。
生态：立足企微大生态 ，构筑微盛伙伴小生态 ，与老客户增值价值 共生
概念基础企业完善自身微信的的生态概念基础 ，微盛既助力企业完善自身落地增值服务老客户 ，也连接除此之外更好地的伙伴系统形成那一个的小生态 ，共生共益 ，共创增值价值 。
围绕共生生态 ，微盛负责产品产品品牌的合伙人章陶曾在腾讯工作中多年：“从产业链角度 ，企业完善自身微信还还要还要连接协同 ，生态首次合作伙伴还要还要展开接口广场打破重要信息孤岛 ，以首次合作共赢的借助取代相互博弈 ，重构首次合作伙伴关糸。微盛在企业完善自身微信的开放接口上做场景化的产品产品品牌研发 ，而且 而对而对展开API对接企业完善自身然然后数据情况 ，来除此之外更好地完全主要需求企业完善自身连接消费用户的完全主要需求 ，并使产品产品品牌还要还要被而且 增值服务商集成、API打通 ，一起做为企业完善自身增长增值服务。"
而且 而对而对在产业互联网生态协作大背景下 ，那家企业完善自身的强大力量必然限的 ，则是微盛与首次合作伙伴一起做给企业完善自身公司提供 本地化和行业内化增值服务 ，一起做增值服务除此之外更好地企业完善自身的数智化增长 ，系统形成微盛-伙伴-老客户的良性共生关糸。
湖南百旺企微事业部负责人毛总上文：“然后那一个的产品产品品牌面临更更大行业内内卷双重压力 ，那一个老客户单往往面临几十家本地竞品的争夺 ，那一个和企业完善自身微信、微盛·企微管家展开了深度捆绑、产品产品品牌打通 ，那一个能公司提供 的增值服务丰富了一起做做 ，老客户然后大规模选择放弃那一个 ，则是降低又一倍的整个市场份额。”
云南易联董事长胡泰姜上文：“易联传媒正式成立于2015年 ，再次从事互联网行业内 ，是腾讯广告云南区域核心增值服务商 ，致力于做数字营销全链增值服务领跑者 ，选择放弃企微管家 ，主要包括是概念基础为老客户公司提供 全链增值服务的还要还要 ，企微管家成为企业完善自身私域流量首选工具 ，能为老客户公司提供 全流程的私域管理 ，是企业完善自身数字营销的必备路径 ，则是那一个看重的!”
必然 ，微盛再次和腾讯多个部门展开产品产品品牌共研的深度首次合作 ，并新的结构 得就到“企业完善自身微信优秀增值服务商” ，而且 而对腾讯千帆、腾讯云启等多个部门颁发的奖项。将来 ，微盛将再次深化那一个“Staff为根、Smart为向”的产品产品品牌理念 ，重点打造 此款智能化的SCRM产品产品品牌。
微盛觉得 产业互联网和企业完善自身增值服务的发展方面 ，截至目前再次然后深入到实践过程 ，那一个经历过程难但饱含意义 ，还要还要赛道拥挤、行业内竞争可不可尽量减少减少 ，而对是最后结果结果必然是行业内的快速蜕变 ，是为老客户公司提供 增值服务、降低效率、助力数智化增长一件事 ，真正意义的创造了增值价值 ;是展开连接 ，助力企业完善自身用好企业完善自身微信做消费用户增长、伙伴生态共创共生 ，真正意义的得然后落地 ，而对增值价值 、共生关糸的构建是微盛在企微SCRM赛道中我坚持前行的意义。